Alt nytt og framtidig må bygge på noe historisk - om ikke mer så ihverftall det som gav deg tanken om en endring. Det er viktig å oppfatte det som er - riktig og i sin helhet - før man sier for mye om hva man vil gjøre i framtiden og hvordan. 

I perioder er business as usual det beste, andre ganger må du endre deg - om du ikke har vært forutseende og planlagt endringen. 

Ideer om endring og noe nytt kommer i mange varianter: Sterk entusiasme med raske prosesser, forsiktig optimisme og møysommelig arbeid eller skrekkblandet hastverksarbeid.  Ofte er det kombinasjoner.

God planlegging basert på realistiske teknologiske, markedsmessige og økonomiske analyser av historie, nåtid og framtid gir konkurransefordeler. 

Tendens har 20 års erfaring med analyse, prognose og forretningsutvikling innen telekom, media, energi&smarthus.

Overvåkning av kraftbalansen

Analyse av økonomisk sikkerhetskrav og risiko i kraftmarkedet.

Analyse og finansiering av grynding

Estimering av totalmarked og prognoser, marked og finansiering

NKOM - Analyse og scenarioer

Analyser og 5 ulike langtidsscenarier for det norske telekom-markedet.

Terje Dønvold - Mitt første, største og lengste prosjekt

Siv.øk HAS, grynder og daglig leder av Tendens.